Vėlyvasis amerikiečių ekonomistas ir rašytojas Peteris Druckeris sakė: „Vadovybė elgiasi teisingai, vadovai elgiasi teisingai“.
Tai ypač pasakytina apie dabar sveikatos priežiūrą. Kiekvieną dieną vadovai tuo pačiu metu susiduria su daugybe sudėtingų iššūkių ir priima sunkius sprendimus, kurie paveiks jų organizacijas, pacientus ir bendruomenes.
Gebėjimas valdyti pokyčius netikrumo sąlygomis yra labai svarbus. Tai yra vienas iš pagrindinių įgūdžių, kuriuos įgavo naujos kartos lyderystės „Fellows“ programa, kuria siekiama ugdyti perspektyvius ankstyvojo ir vidurio priežiūros sveikatos priežiūros vadovus ir suteikti jiems galimybę realiai ir ilgalaikius pokyčius ligoninėse ir sveikatos priežiūros sistemose.
Vienas geriausių programos savybių yra suporuotas su vyresniuoju mentoriumi, padedančiu „Fellows“ planuoti ir vykdyti metų trukmės baigimo projektą savo ligoninės ar sveikatos priežiūros sistemoje, spręsdamas pagrindines problemas ir iššūkius, turinčius įtakos sveikatos priežiūros prieinamumui, sąnaudoms, kokybei ir saugai. Ši praktinė patirtis padeda siekti vyresniųjų vadovų patobulinti analitinius įgūdžius ir sprendimus, kurių jiems reikia norint tobulinti savo karjerą.
Programa kiekvienais metais priima apie 40 bičiulių. 2023–2024 m. Klasei 12 mėnesių kelionė prasidėjo praėjusį mėnesį su pirmuoju renginiu Čikagoje, kuriame buvo tiesioginiai kariūnų ir jų mentorių susitikimai. Įvadinėje sesijoje kyla tikslų ir lūkesčių, nes ši bičiulių grupė pradeda užmegzti svarbius ryšius su kolegomis.
Ištisus metus kursai sutelks dėmesį į lyderystės įgūdžius, kurie juda į priekį, įskaitant pokyčius ir įtaką, naršydami naują sveikatos priežiūros aplinką, pokyčius skatinant ir gerinant sveikatos priežiūros paslaugas per partnerystę.
„Fellows“ programa yra sukurta siekiant padėti užtikrinti nuolatinį naujų talentų srautą - vadovai, suprantantys, kad šiandien mūsų pramonės iššūkiams ir galimybėms reikia naujų mąstymo, naujų krypčių ir naujovių.
AHA yra dėkinga daugeliui mentorių, kurie savanoriškai leido laiką dirbti su būsimais lyderiais. Mums taip pat pasisekė, kad palaikėme Johno A. Hartfordo fondo ir mūsų korporacijų rėmėją „Accenture“, kuri kiekvienais metais skiria stipendijas kolegoms, dirbantiems palaikant mūsų tautos augančių vyresnių gyventojų sveikatą ir gerovę.
Vėliau šį mėnesį mūsų 2022–23 kolegos pristatys savo pagrindinius projekto sprendimus bendraamžiams, dėstytojams ir kitiems dalyviams AHA lyderystės viršūnių susitikime Sietle.
Padėti naujos kartos sveikatos lyderiams ugdyti įgūdžius ir patirtį, kurių jiems reikės ateityje, yra labai svarbu, kad būtų galima pagerinti Amerikos sveikatą.
Mes didžiuojamės, kad naujos kartos lyderystės programa AHA per pastaruosius trejus metus rėmė daugiau nei 100 kylančių lyderių. Mes tikimės pasidalyti galutiniais šių metų galutinio projekto rezultatais ir tęsti savo kelionę su 2023–2024 klase.
Jei nenurodyta kitaip, AHA instituciniai nariai, jų darbuotojai ir valstijos, valstijos ir miesto ligoninių asociacijos gali naudoti originalų turinį www.aha.org nekomerciniams tikslams. AHA nepretenduoja į bet kurio trečiosios šalies sukurtą turinį, įskaitant turinį, įtrauktą su leidimu į medžiagą, kurią sukūrė AHA, ir negali suteikti licencijos naudoti, platinti ar kitaip atkurti tokį trečiųjų šalių turinį. Norėdami paprašyti leidimo atkurti AHA turinį, spustelėkite čia.