Velionis amerikiečių ekonomistas ir rašytojas Peteris Druckeris yra pasakęs: „Vadovybė elgiasi teisingai, lyderiai elgiasi teisingai.“
Tai ypač aktualu dabar sveikatos priežiūros srityje. Kiekvieną dieną vadovai vienu metu susiduria su daugybe sudėtingų iššūkių ir priima sunkius sprendimus, kurie turės įtakos jų organizacijoms, pacientams ir bendruomenėms.
Gebėjimas valdyti pokyčius neapibrėžtumo sąlygomis yra labai svarbus. Tai vienas iš pagrindinių įgūdžių, ugdomų AHA „Next Generation Leadership Fellows“ programos, kuria siekiama ugdyti perspektyvius ankstyvosios ir vidurinės karjeros sveikatos priežiūros lyderius ir įgalinti juos įgyvendinti realius ir ilgalaikius pokyčius ligoninėse ir sveikatos priežiūros sistemose, kurioms jie teikia paslaugas.
Vienas geriausių programos bruožų yra tai, kad dirbama su vyresniuoju mentoriumi, kuris padeda stipendininkams planuoti ir įgyvendinti metus trunkantį užbaigimo projektą savo ligoninėje ar sveikatos priežiūros sistemoje, sprendžiant pagrindines problemas ir iššūkius, turinčius įtakos sveikatos priežiūros prieinamumui, kainai, kokybei ir saugumui. Ši praktinė patirtis padeda būsimiems vyresniesiems vadovams lavinti analitinius įgūdžius ir sprendimų priėmimo gebėjimus, kurių jiems reikia norint kilti karjeros laiptais.
Programa kasmet priima apie 40 stipendininkų. 2023–2024 m. laidos 12 mėnesių trukmės kelionė prasidėjo praėjusį mėnesį nuo pirmojo renginio Čikagoje, kurio metu kadetai susitiko su savo mentoriais akis į akį. Įvadinėje sesijoje nustatomi tikslai ir lūkesčiai, šiai stipendininkų grupei pradedant kurti svarbius santykius su kolegomis.
Ištisus metus vyksiančiuose kursuose daugiausia dėmesio bus skiriama lyderystės įgūdžiams, kurie skatina mūsų srities pažangą, įskaitant pokyčių vadovavimą ir įtaka jiems, orientaciją naujose sveikatos priežiūros aplinkose, pokyčių skatinimą ir sveikatos priežiūros paslaugų teikimo gerinimą partnerystės būdu.
„Fellows“ programa skirta padėti užtikrinti nuolatinį naujų talentų – lyderių, suprantančių, kad šiandien mūsų pramonei kylantys iššūkiai ir galimybės reikalauja naujo mąstymo, naujų krypčių ir inovacijų, – srautą.
AHA yra dėkinga daugeliui mentorių, kurie savanoriškai skyrė savo laiką darbui su būsimais lyderiais. Mums taip pat pasisekė, kad mus remia Johno A. Hartfordo fondas ir mūsų rėmėjas „Accenture“, kuris kasmet skiria stipendijas stipendininkams, dirbantiems siekiant paremti mūsų šalies senėjančios populiacijos sveikatą ir gerovę.
Vėliau šį mėnesį mūsų 2022–2023 m. stipendininkai pristatys savo pagrindinius projektų sprendimus kolegoms, dėstytojams ir kitiems dalyviams AHA lyderystės aukščiausiojo lygio susitikime Sietle.
Padėti naujos kartos sveikatos lyderiams lavinti įgūdžius ir patirtį, kurių jiems prireiks ateityje, yra labai svarbu mūsų pastangoms gerinti Amerikos sveikatą.
Didžiuojamės, kad AHA „Next Generation Leadership“ programa per pastaruosius trejus metus parėmė daugiau nei 100 kylančių lyderių. Nekantraujame pasidalinti šių metų baigiamojo projekto galutiniais rezultatais ir tęsti jų kelionę su 2023–2024 m. laida.
Jei nenurodyta kitaip, AHA instituciniai nariai, jų darbuotojai ir valstijų, valstijų bei miestų ligoninių asociacijos gali naudoti originalų turinį svetainėje www.aha.org nekomerciniais tikslais. AHA nepretenduoja į jokį trečiųjų šalių sukurtą turinį, įskaitant turinį, įtrauktą su leidimu į AHA sukurtas medžiagas, ir negali suteikti licencijos naudoti, platinti ar kitaip atgaminti tokio trečiųjų šalių turinio. Norėdami gauti leidimą atgaminti AHA turinį, spustelėkite čia.