Velionis amerikiečių ekonomistas ir rašytojas Peteris Druckeris sakė: „Vadyba elgiasi teisingai, lyderiai elgiasi teisingai“.
Tai ypač aktualu dabar sveikatos priežiūros srityje.Kiekvieną dieną lyderiai vienu metu susiduria su daugybe sudėtingų iššūkių ir priima sunkius sprendimus, kurie turės įtakos jų organizacijoms, pacientams ir bendruomenėms.
Gebėjimas valdyti pokyčius neapibrėžtumo sąlygomis yra labai svarbus.Tai yra vienas iš pagrindinių įgūdžių, kuriuos išugdė AHA Next Generation Leadership Fellows Programa, kuria siekiama ugdyti perspektyvius ankstyvosios ir vidutinio karjeros sveikatos priežiūros lyderius ir suteikti jiems galimybę atlikti tikrus ir ilgalaikius pokyčius ligoninėse ir sveikatos priežiūros sistemose, kuriose jie aptarnauja.
Viena iš geriausių programos savybių yra susiejimas su vyresniuoju mentoriumi, kuris padeda kolegoms planuoti ir vykdyti metus trunkantį projektą savo ligoninėje ar sveikatos priežiūros sistemoje, sprendžiant pagrindines problemas ir iššūkius, turinčius įtakos sveikatos priežiūros prieinamumui, kainoms, kokybei ir saugai.Ši praktinė patirtis padeda būsimiems vyresniesiems vadovams patobulinti analitinius įgūdžius ir sprendimus, kurių jiems reikia norint pakelti karjerą.
Programa kasmet priima apie 40 stipendininkų.2023–2024 m. klasėje 12 mėnesių trukmės kelionė prasidėjo praėjusį mėnesį nuo pirmojo renginio Čikagoje, į kurį įėjo kariūnai ir jų mentoriai akis į akį.Įvadinėje sesijoje nustatomi tikslai ir lūkesčiai, kai ši kolegų grupė pradeda kurti svarbius santykius su kolegomis.
Kursai ištisus metus bus skirti lyderystės įgūdžiams, kurie stumia mūsų sritį į priekį, įskaitant vadovavimą pokyčiams ir įtakoti pokyčius, naršymą naujoje sveikatos priežiūros aplinkoje, pokyčių skatinimą ir sveikatos priežiūros paslaugų teikimo gerinimą per partnerystę.
„Fellows“ programa skirta padėti užtikrinti nuolatinį naujų talentų srautą – lyderių, kurie supranta, kad iššūkiai ir galimybės, su kuriais šiandien susiduria mūsų pramonė, reikalauja naujo mąstymo, naujų krypčių ir naujovių.
AHA yra dėkinga daugeliui mentorių, kurie savanoriškai skyrė savo laiką darbui su būsimais lyderiais.Mums taip pat pasisekė, kad sulaukiame John A. Hartfordo fondo ir mūsų įmonės rėmėjos „Accenture“ paramos, kuri kiekvienais metais skiria stipendijas bendradarbiams, kurie remia mūsų tautos senstančių žmonių sveikatą ir gerovę.
Vėliau šį mėnesį mūsų 2022–2023 m. kolegos pristatys savo pagrindinius projektų sprendimus kolegoms, dėstytojams ir kitiems dalyviams AHA lyderystės aukščiausiojo lygio susitikime Sietle.
Padėti naujos kartos sveikatos priežiūros lyderiams ugdyti įgūdžius ir patirtį, kurių jiems prireiks ateityje, labai svarbu mūsų pastangoms gerinti Amerikos sveikatą.
Didžiuojamės, kad AHA naujos kartos lyderystės programa per pastaruosius trejus metus parėmė daugiau nei 100 kylančių lyderių.Nekantraujame pasidalinti galutiniais šių metų baigiamojo projekto rezultatais ir tęsti kelionę su 2023-2024 m.
Jei nenurodyta kitaip, AHA institucijų nariai, jų darbuotojai ir valstijų, valstijų ir miestų ligoninių asociacijos gali naudoti originalų www.aha.org turinį nekomerciniais tikslais.AHA nepretenduoja į bet kokios trečiosios šalies sukurto turinio nuosavybės teises, įskaitant turinį, įtrauktą su leidimu į AHA sukurtą medžiagą, ir negali suteikti licencijos naudoti, platinti ar kitaip atgaminti tokį trečiosios šalies turinį.Norėdami paprašyti leidimo atkurti AHA turinį, spustelėkite čia.